口腔医生：私人诊所如何口腔管理

      现代口腔医生都梦想能拥有自己的私人诊所，社会的转型和思想的转变促使越来越多的口腔医生思考这个问题，私人诊所如何进行口腔管理？笔者是一名口腔医生，从事个体口腔诊所的工作已多年，下面谈谈有关个体诊所的管理体会。

     1、关心员工的生活，培养员工主人意识
     每日工作开始，需有良好的心态和心情，成功的管理者要学会观察员工情绪的变化，及时和他们沟通，帮助他们逐步树立起积极向上的人生观、健康观，让他们感受到生活的美好，把管理者当成自己的良师益友。诊所发展到一定规模后，要根据实际情况尽可能逐步提高口腔医生和护理人员的劳动报酬，特别是若要在当地同行做得最好，他们的劳动报酬也应当是在当地最高。这样可以留住优秀员工，他们会把诊所当成自己家一样精心呵护，维护诊所名誉。
     2、培养专项医师，造就当地名医，扩大社会影响
    小而全是个体口腔诊所的特点，但每个医师的能力、精力是有限的，如果什么病例都接诊的话，会对医师产生很大的制约。笔者认为，不要勉强去做自己的弱项。可以介绍给当地这方面强的同行。所以一定要做自己的强项，抓住时机，舍得投入。个体口腔诊所管理者一定要着眼于专项的发展，增加竞争力和生命力。
     3、常规设备，环境和广告策划与管理
     如果条件允许，尽可能添置些性能优越、功能齐全、档次相对较高的器械设备。以减少口腔医生劳动强度，提高效率，保证医疗质量。添置精良的设备，也是诊所对外宣传的卖点。诊所外的灯箱、广告牌要醒目，一定要有停车位，便于患者就诊。广告宣传要制定一整套方案，在必要的媒体上以恰当的形式做宣传，可以做到少花钱，起到最佳的宣传效果，提高诊所的社会效益。
     总之，私人诊所管理并非千篇一律，要根据口腔管理者自身的专业水平和管理水平、经济实力等综合因素，从实际出发，恰当定位，总结出一套适合自身的管理模式，走自己的路，达到自身的最大发展。