民营口腔诊所管理之无用论

何无用？投资无用、管理无用、培训无用、技术无用。。。

民营口腔机构蓬勃发展，无疑也成就了很多相关行业，义齿加工厂、口腔培训机构等等，也成就了很多号称大师级的人物。咨询管理行业，我凭借9年的时间，走访全国各个城市、企业、机构，实体运营1700余家企业，成就商业奇迹，赌上自己的名誉，冒天下之大不韪，提出：民营口腔机构“无用论”。

5年前很多的私营口腔机构，“封关”政策，闭门造车，引进不了更多先进的理念、技术、管理，甚至抵制对自己有效的东西。5年后的今天，市场竞争逐渐成型，大家在学技术、学管理、学营销，我想知道，你究竟学到了什么？改变了什么？被这些所谓的大师们洗脑的还不够？一套理论走遍天下是所有讲师们惯用的手法，为什么很难看到一个讲师只在一个地方讲课？全省讲、全国讲，是因为老在一个地方讲就没人去听了，而且一旦讲砸了，就很难在当地再次起步。在一个地方、一套理论吃遍、复制出了N多一样的人、一样的机构、一样的模式、一样的手法，他们不变，你们就变不了。你们再不变，那么就绝无出路。这就是我之前所说的“如果你能够赚所有人一次钱，那么说明你的运气够好。”

我有时觉得，讲师们成就了口腔行业，同样损害了口腔行业，给了先进的思路、想法，复制了成功的手法，但不能让很多人同样成功。"成也萧何败萧何"，我把百度的运营手法都给你，你能像他一样成功吗？我把淘宝的运营手法都给你，你能像他一样成功吗？同样道理的，我把口腔医疗行业龙头老大的手法都给你，你能像他一样成功吗？给你理念、思路，你是不是能想到就能做到？其成功当中，你可以说有你可以借鉴的地方，但是真正看来，你究竟借鉴了多少你能用的东西？我曾经组建了很多行业的商学院，训练他们行业的讲师们，目的只是在于倡导一种理念和思路而已。包括这个博客，也只是在宣传我们的思想，每天很努力的到处学习，你学到了什么又做到了什么？

先进的技术你知道了难道就可以用吗？你有这样的市场和客户群吗？如果说听几堂课就有用，那当年你费心竭力的出去进修是为了什么？你听堂课回去就想要改革，你有这样的基础和条件吗？学习要不要，一定要，要跟谁学，和看学什么。这个世界上，能够复制的东西又很多，不能够复制的东西却很少。你想要改变、提升、创新，那就需要更多的辅助和支持，包括华英在内，单凭自己的力量是无法改变这个行业的。

华英作为口腔医疗行业的咨询培训公司，却要抵制培训。我们一直把培训当成一种工具，用来去扩大知名度，但是绝对不会把培训当成给机构治病的良方，只有设身处地的完全了解一家机构，才能够真正的为机构治病。我们要改变，从培训开始，我们确实要改变，就要从咨询管理入手。我们要做的，就是成为口腔医疗行业第一家专业的咨询管理公司，借助培训工具去影响、扩大，辅助达成目标。我们要做“如果你能够赚一个人一生的钱，那么说明你的智慧够高”的人。

一切改变，由我开始！