创业初期，口腔营销存在的问题

口腔医生创业之前，看好了一个地方，感觉人流量大，消费比较高，牙科门诊不多，于是就花很多钱接了一家门面，自己装修一下接开业了，经营很长时间口腔营销一直不是很理想，无法盈利，很是郁闷，却找不出问题；无论是决定做什么项目，创业之前是需要都是需要详细的市场调查的，市场各方面是数据收集对项目决策起着至关重要的作用的。

做口腔营销讲究差异化，有句俗话说：无特色不开店，就是说的这个理，不管环境和服务优势，技术和管理优势，还是价格和知名度优势，总之要有独有的优势，这是开设一家门诊的前提，不然，自己拿什么和别人竞争，参与竞争是需要有优势的。很多创业初期的门诊，门诊刚开业，就没有资金继续投入了，员工工资无法正常发放，没有资金做口腔推广，客户太少无法维持门诊的正常运营，很多门诊是在这个时期倒闭的，没有活过生存期；还有一种情况是在市场运营方面经验不足，门诊经过选址，装修，设备安装，口腔医生选聘等工作，开业了，这一时期高密度，大范围的市场拓展，提高知名度是门诊外部经营的方向与原则，可是，我们大家看到的很多门诊不是这样做的，而是，放炮开业，发放彩页，义诊活动，热闹了一阵子以后就没有什么后续的市场推广活动了；还有人才队伍建设不完善，就大范围做口腔推广，有好酒才会不怕巷子深，技术和服务质量问题没有解决就大范围地做市场拓展，毫无疑问是在透支自己的市场资源，道理很简单，来了客户多数不满意，好的口碑没有建立起来，品牌价值没有得到积累，甚至更差，这种口腔推广其实这是在慢性自杀。

人才的选聘，培训，质量体系服务体系的建立等这些口腔管理工作需要花费相当大的精力和较多的时间来做的；浮躁的心态，急功近利等是在饮鸩止渴，最终会害了自己，所以，我们还是先酿出好酒来，然后才出去吆喝。