作为口腔管理的领导你需要怎么做？

口腔管理领导者必须了解团队中每个人的需求，要么尽力满足他们的需求，要么引导改变他们的需求。随着你领导能力的提升，团队成员的活力、聚合力都会有所提升。帮下属做事，融入他们中间，已经是不是什么好办法了。从一开始就必须要树立口腔管理领导者的威信。人都是有惰性的，你指挥口腔医生做事，慢慢的口腔医生就习惯了这种方式。你叫他做什么，他就做什么，他会慢慢的习惯听从。跑腿的小事随便唤人去干，一次叫不动绝对不能放弃，这次你让了一步，下次就没办法进一步。你是领导，他是下属，一定要记得彼此的身份。

有时间和口腔医生单独聊聊，毕竟你比他们更了解这个行业，很多职业发展方向之类的问题你可以给出自己的建议。这样培养下属对你的信任，也能让你了解下属，不论他对事业有没有上进心，你都能通过聊天去激励他。不要以为大家在一起工作，关系不错就可以什么都说。永远不要忘记你们上下级的关系。在口腔管理中，没有距离，就很难有威信。简单的说，要跟自己同级别的人多交往，和下属打成一片对你没什么好处，跟领导打成一片又会遭人议论。适当的培训口腔医生会使得你多一条臂膀，你需要培训的是他的工作能力，不是把你的所有倾囊相授。防人之心始终要有一点，但不可以太明显。

打造一个和谐的有共同目标的团队，每个人都愿意让你领导，但他们彼此之间的关系不能太好，如果他们每个人都很团结对你来说也许是噩梦的开始。永远不要让你的下属过于团结，永远不要太信任任何一个你管辖口腔医生，必须要让他们彼此的互相竞争和牵制，你才能控制住局面。还有一点就是，培训或者传授知识要分开讲解，记住，你才是唯一的全能型人才。他们作为下属如果整天乐于学习他份外的事，是个危险的信号。