10个陋习导致口腔医院做不大

工作了几年，相信大家也多少见识了不同的老板。那么在口腔医学界哪些类型的医院管理型老板难成大业呢？    

第一种：没什么梦想野心的老板    

理由：安于现状的老板，对竞争较为钝感，对机会不敏感。   

第二种：没有创业规划

理由：这种老板不擅长做规划，往往在口腔医院的经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或者让资源闲置。   

 第三种：不重视人才

理由：对任何医院管理而言，人才比资金、资产都重要。

第四种：完全自己摸索，从不向明师请教     

理由：这种老板，容易闭门造车，在经营中就会用很多的失败做代价，走了很多的弯路。

第五种：观念较保守 思维不开放     

理由：看看中国发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，越是贫穷。   

 第六种：恃己之能从不学习     

理由：从不参加培训的老板，医院业绩不良。不学习观念就要落后，思维就要保守。

第七种：畏首畏尾顾虑太多     

理由：风险与机会是均等的，从不敢冒险的老板，肯定是要失去很多机会。   

第八种：心思太细专做小事    

 理由：没有时间来考虑医院发展的大事。

 第九种：埋头经营从不做宣传    

 理由：口腔营销就是做广告，越是多做广告越是会做宣传

第十种：贪图小利不讲诚信     

理由：不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，口腔医学界也是如此。