“颠覆医疗”害了很多创业者 互联网+可推动分级诊疗落地

“颠覆医疗”害了很多创业者

互联网已经颠覆了许多消费领域的行业惯性，但医疗行业比其他行业更为保守，互联网对医疗行业的影响依然在体制允许的范围内。

作为微医集团（前身为挂号网）的早期投资人、风和投资董事长、阿里校友吴炯认为，“颠覆医疗”这个口号已害了太多创业者。“中国医疗体制的改革不可能是一蹴而就的，它应该是一个渐进、进化的过程。”吴炯判断，医疗行业将会是移动互联网剩下的最后一个机会，但他建议医疗健康领域的创业者放下“颠覆医疗”的思维，主动和主管机构、医院体系建立良好的衔接，帮助他们渐进式地做一些改革。

对此，认仕医生CEO、阿里校友李成君也认为，在医院端与患者端很难形成支付方面的闭环，但在医院端存在大量改进性需求，而非颠覆性需求。

浙江省健康服务促进会会长朱耀传认为医疗行业的保守为创业者提供了巨大的创业机会,中国医疗资源短缺，医疗服务业分类很多，医疗卫生系统市场化发展滞后，留给行业的发展空间很大。

互联网推动分级诊疗

互联网的核心价值在于连接与匹配，中国医疗行业很大的问题是资源分配不均衡，因此把病人和医生的专长进行正确的匹配，分级诊疗就显得尤为重要。

好人生集团总裁兼COO、阿里校友章智云认为，分级诊疗是大势所趋。她说，好人生用了将近九年的时间去探索分级诊疗。目前，全科医生的培养为分级诊疗提供了人才基础，互联网则可以在信息化等方面帮助分级诊疗落地。

“未来不再是医疗资源的稀缺，而是找到合适的医疗资源。”章智云认为这是分级诊疗的最终目标。据悉，好人生集团将为上海65家社区医院部署一套分诊系统，为这些社区医院的医生提供一个技术平台。好人生还引进了梅奥、哈佛医疗系统，为基层全科医生、介入式护理师进行培训。

杏树林联合创始人祝华锋则认为，除了大力发展全科医生之外，还可以利用互联网手段放大优质医疗能源的能力，同时给基层医生赋能、提供工作管理和业务学习APP，提升基层医生的水平和收入。“互联网公司可以帮助这些已经在多点执业的医生提高互联网思维和医疗技术水平，让他们获得更高的收入和更好的职业尊严，只有这样才能推动整个医疗行业的发展。”