医院管理：怎么才算真正拥有一个人才？

谈几场恋爱，未必真正拥有过一个人。医院来来往往那么多员工，也未必真正拥有过一个人才。

爱情中，有人因空虚而麻木在恋爱中寻求滋润。打卡见面，例行公事般的约会，热情消退后便一拍两散，很多人在工作中的状态亦是如此。

作为医院经营者，你阅人无数，手握众才，但你真正拥有过几个呢？那些只为打卡而工作的“人才”和真正拥有的人才对比，他们在这几个小时里的付出与创造的价值，相差甚远。

那么，怎么才算真正拥有一个人才呢？

深深的认同感

人才与医院之间的契合，也似爱情中的默契。是否真正拥有这个人才，首先在于他对你的医院文化、对医院所宣扬的价值有没有深深的认同感，他能不能在这里看到与自己相契合的价值观。

只有这样，他才能够通过它，来证明他在生活中无法体现的部分，也恰恰是证明其价值所在且与众不同的东西：他们的欲望、能力、思想、价值观以及无限潜能。

有了这种认同感，人才才会有归属感。

看到额外的努力

真正拥有一个人才特征二：是否看到他在工作中发挥自己所有的价值、愿意付出额外的努力。

曾经的笑话，一老板问到：“有多少人在你的公司里工作？”老板道：“大概一半吧！”

我们衡量用有多少劳动力不看总人数，而是那些真正拼尽全力，发挥自我价值的部分。关注韩廷集团，看更多精彩内容。

人们竭尽全力专注于工作，不仅体现在聚精会神的状态，更重要的是，他还会考虑如何把工作做得更好，寻思更好更有效的工作方法。比如说为了增加客流，有没有更好的方式？为了提高复诊率，哪些方面还得完善？这样不断钻研，往往会产生意想不到的额外价值。

他的未来有你

真正可以走入婚姻的爱情，是因为憧憬的生活都有彼此；而真正拥有一位人才，是他规划的职业生涯蓝图中有你的存在。

尤其是当代，释放了人性，人人都可以活出自己的本性，个性和价值观不断展现，外界的诱惑挑战着所谓的承诺和忠诚。而这种变化无法简单地要求员工忠贞不渝。

如果他的规划中有你，那就意味着你是他为了实现自我价值，而选择的最佳的发展平台，才算真正拥有这个人才。

“无边”的胸怀

当你把一个人看作你的员工，他就只是一个员工，就像大海中的一滴水，离开大海就是一滴水。但如果把他放到整个行业中，就像一滴水放到大海，你看到的是整个海洋。

你不仅要把他看作自己医院的人才，他也是整个行业的人才。只有拥有这样的胸怀才有机会找到更多的人才，并且真正拥有他们。

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