义齿企业的三大管理模式

一、营销管理模式：策划、管理、执行

策划：市场分析、客户分析、竞争对手分析、销售目标制定、市场定位选择、产品结构定位、产品报价策略、客户分类管理及服务、推广方式、人员配置、预算成本、工作计划等

管理：销售团队管理(薪酬、激励和绩效)、销售过程管理(目标结果、工作计划、销售流程)、客户关系管理(建立、维护、发展)

执行：布局(重点市场选择、客户锁定跟进、销售策略配套)、造势(对内鼓舞士气动员、对外大力宣传造势)、操作(产品推广三步走：进入期、成长期、成熟期、再造期)

二、生产管理模式：交期、效率、成本

交期：各类产品制作期明确规定、排单标准、牙模盒周期颜色管理、加急件规定、跟单措施

效率：员工产能标准及盘点、过程看板管理等

成本：物料定额标准、成本考核及奖励办法等

三、品质管理模式：品质保障模块、缺陷牙模管理模块

1、品质保障模块：操作要点、操作手册、作业标准、检验标准等

2、缺陷牙模管理模块：

事前：医生模型问题解决方案

事中：员工不良问题解决方案

事后：厂外返工问题解决方案