口腔诊所管理者如何聘请医生？（二）

作为一个口腔诊所管理者，你的成功高度依赖于你的团队成员。一个错误的聘用不仅可能会损失掉你的一小部分财产，它也会影响你与患者的关系，打击团队的士气，并降低诊所工作的整体效率。

准备面试。利用写下的一组标准问题来对每一名申请者进行面试，这样你便能够比较他们对于相同问题的回答。避免提问任何的个人问题。要根据申请人的反应进一步提问。可以进行快速的记录，以便对申请者进行区分。

通过测试择优录取。利用国际互联网上适合口腔医生的测试工具。该测试已经在业务领域应用多年，可以帮助公司挑选更加适合某个具体职位的候选人。

仔细审查。面试和测试结束后，你的选择会集中在几个候选人身上，此时应仔细审查他们的资料和工作经历。这个环节往往可以获得非常有用的信息，从而避免出现聘用决策的失误。

培训预算。向你的新员工提供相应的工具和知识，使他们能有最佳表现，你们双方都会从中获益良多。此外，尤其要注意的是，在选择聘用人员的时候，要根据真实的资料进行评判，不要仅看中候选人阳光的外表或是依赖你自己的“直觉”。