中小型口腔诊所的如何以低成本实现管理

中小型口腔门诊占据着口腔行业的半壁江山。中小型口腔门诊发展迅速并且相对规模比较小，所以往往在管理方面相对缺乏。一套完整的口腔管理系统对一个门诊来说很重要。

没有完善的口腔管理系统门诊的发展是很受限的。然而中小型门诊通常都很难在管理上投入大量的成本，因为确实支付不起这个成本。如何使用低成本来构建中小型口腔门诊的口腔管理系统体系呢？

传统民营口腔诊所在走向规模化的道上，很容易陷入一些管理困局。

一、急切的强调直接盈利误区

单方面侧重如何通过医患沟通来开大单等这些问题，而疏忽了管理的整体配套性。对于管理问题可以说“都觉得重要，但从来不重视”。导致日常无视小问题以至于毫无头绪面对大问题。

二、未做到“以人为本”的管理

所谓最难管理的就是人，口腔行业恰恰就是管理人员的。管理就要围绕着人去进行，做到以人为本。很多门诊都在管理上忽略了这一点，从而流失了大量的员工，导致门诊运营出现人员不足的情况。

三、技术型管理者的误区

技术型管理，过多的强调用技术去满足病患，但病患的需求远不止于此。行业特性所致，牙医本身需要持续的在技术上花更多的时间和精力，牙医老板的强项是动手能力与医疗逻辑思维，缺乏管理系统知识，难以应对千变万化的管理问题。