如何做牙医团队的领导者

牙医团队的成功与否主要取决于领导者作用的能力大小。事事亲为的领导不是优秀的领导，领导目标依靠下属来实现是领导活动最为重要的特征。

成功的上司不一定是专权的人，也不一定是放任的人，而应该是在一定具体情况下善于考虑各种因素采取最恰当行动的人。作为领导不仅要有知人之明，还要有善任之能。以发展来吸引人，以事业来凝聚人，以工作来培养人，以业绩来考核人。设计一种有利于团队精神的制度是领导者的一项重要任务。

技术全面，会经营管理。正确的管理不是不是要控制员工，而是关心员工。一定要创造出能让牙医实现自我超越的环境。不能有私心，真爱付出。

快乐的工作，从工作中获得快乐。工作环境一定要顺心。进行有效沟通，沟通带来理解，理解带来合作。

团队之所以伟大，就是它能够最大程度地发挥每个人员的个人潜能。