教大家怎样管理好私人门诊!
我个人认为:一是 对聘用人的管理,怎样作好管理呢,对聘用的职工要态度和蔼.门诊负责人和被聘用者地位是平等的,要以朋友身份对待.这样才能让职工的心情舒畅,工作时注意力集中,才能使技术水平发挥到最好.二要有严格的工作制度,按时上下班,如有病情较重的患者,则加班加点.三是对待患者如亲人,要有礼貌,对病人不了解的事情要耐心解释.
医疗器械要注意严格消毒,要按时.以避免疾病的交叉感染.给病人治疗完后,要交代注意事项.
我个人认为:一是 对聘用人的管理,怎样作好管理呢,对聘用的职工要态度和蔼.门诊负责人和被聘用者地位是平等的,要以朋友身份对待.这样才能让职工的心情舒畅,工作时注意力集中,才能使技术水平发挥到最好.二要有严格的工作制度,按时上下班,如有病情较重的患者,则加班加点.三是对待患者如亲人,要有礼貌,对病人不了解的事情要耐心解释.
医疗器械要注意严格消毒,要按时.以避免疾病的交叉感染.给病人治疗完后,要交代注意事项.
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