牙科门诊开业初期的注意事项

任何企业在开业之初都会因为没有经验而出现很多问题，绕好多弯路。口腔门诊也是如此，门诊在开业初期没有形成完善的口腔管理系统，很难做好企业管理。开业初期也会面临很多问题，为了少走很多弯路，门诊在开业初期一定要了解这些注意事项。

1、  不要凭直觉选择市场

门诊开业初期选址很重要，决定这门诊的发展，很多门诊因为选址不好导致最终经营不下去是很常见的。所以选址一定不要凭直觉，觉得此地人流量大，消费水平也不错还没有同行业竞争就一定是好的，一定要在定址初期对市场进行细致的调查，对当地的就医意识消费情况等各项数据都要做好调查才能确定市场。

2、  不知道自己的优劣势

现在各个领域都是饱和状态，想要竞争起步都很难，没有自己的特点是很难在众多的门诊中立足的。要清楚自己的优势在哪里，门诊环境优势，技术优势等都能成为成为和其他门诊竞争的手段，同时要清楚自己的劣势，扬长避短才能在竞争中取胜。

3、  初期市场投入缺乏，营销渠道单一。

很多门诊在开业初期因为投入比较大，后续资金不足就会导致很难继续维系和发展，甚至生存期都很难熬过去。这个时期一定要大范围的进行市场拓展，积极扩大知名度才能引进资金投入。营销推广方面也不要采用单一的模式，否则起不到推广效果，现在很多针对门诊营销推广的微营销和口腔代运营等，都是耗资少有能起到广泛宣传推广作用的，门诊在初期推广营销上可以选用适合自己的软件。

4、  人才不足，内部管理体统不完善

门诊初期知名度不够，很难招揽到好的人才，缺少人才资源，技术和品牌就很难积累，要积极扩大人才招聘和培训。有了好的医疗人才，就不怕吸引不到患者。人才招揽起来之后门诊运营就需要好的管理，针对这方面很多口腔管理系统和口腔管理软件应运而生，选择适合自己门诊的，简单方便做好内部管理。

5、  定位偏差，价钱体系不健全

不是按照装修档次就能划分低高档的门诊的，不能因此随意抬高价格，门诊装修，门诊范围，人才构造配置，器材选择，价钱定位等这些都是有目的市场的客户定位决议的。

以上是门诊开业初期容易出现的问题，正在考虑开业的门诊和已经开业还处在初期的门诊一定要注意，对照上述问题积极应对解决，才能有更好的发展。