口腔诊所管理者如何聘请医生？（一）

作为一个口腔诊所管理者，你的成功高度依赖于你的团队成员。一个错误的聘用不仅可能会损失掉你的一小部分财产，它也会影响你与患者的关系，打击团队的士气，并降低诊所工作的整体效率。

在聘用一位口腔医生之前，你要对诊所的各个系统进行评价。如果你需要聘用一名诊所管理人员，应首先查看业务运行情况。诊所的商业体系、预约、接诊、复诊等是否都处于有效运作当中吗？如果不是，你需要进行整改，整合到新的方案中，并预先制定出你希望诊所如何运营的目标。

首先你要考虑在这个职位上的人做些什么，接下来考虑一下你对这个人有何期待。写一份职位描述。职位描述中要包括职位名称，职位简介和具体职责。它有助于明确申请人必须具备的技能，及解释申请人应当履行的职责。

广泛刊登聘用信息。制作招聘广告，并将其刊登在多个网站和不同的刊物上。要突显该职位最富有吸引力的地方，包括薪水。要推销这个职位。招聘内容应保持简洁，但能回答读者的问题－职位名称、工作范围、职能、责任、保险金、申请程序、工作薪金和工作地点。

读取简历；不要只是泛泛地浏览。将符合职位要求的地方重点标记出来，寻找那些能长期聘用的口腔医生，在简历上标注“是”、“否”、“待考”等标记。那些标记有“是”的候选者是你的第一选择。面试前要先进行电话沟通，重点了解你最感兴趣的问题，聆听电话那端他或她说话的语调、态度和语法，当工作职位要求聘用者接听患者的电话时则尤其要注意。根据申请人在电话中的态度，你可以考虑一下这个人是否能体现你的诊所价值。