浅谈个人口腔诊所管理方向

自主创业是中国口腔医生的一个发展方向，一名优秀的口腔医生要想成为一名口腔医疗服务的创业者，需要不断在自己创立的事业中“折腾”。在国外，口腔医生不仅仅要懂口腔医学还要懂管理，中国的口腔医生没有管理方面的培训，这是自己创业的一个缺陷，所以口腔医生自己创业，成功的，很不简单。

我国市场经济发展的时间不算长，而口腔医生自主经营的诊所存在的时间更短，差不多是十几年的事情。所以，我们在诊所经营管理中基本上没有可借鉴的经验。诊所在不停的摸索适合自己的管理方法，或好或坏；在自己的直觉中寻找方向，或正确或迷失。

目前来讲，大多数口腔诊所还没有完善的管理模式，诊所管理水平的进步远远落后于技术水平的进步。在追逐诊所硬件设备，对诊所高档豪华装修高成本投入的同时，很多口腔诊所及其管理者都忽视了对行业发展规律的学习，忽视了对诊所管理的真正关注和研究，这值得引起我们的广泛关注。

有一些诊所其地点服务技术都不错，但是前来就诊的患者却寥寥无几，诊所仅能勉强运营，问题出在哪里？这是一个多元化的问题。主要在于诊所的决策者有没有迎合市场发展的战略性思维，就是思考问题的角度和立场是否符合市场的需求。

技术出身的口腔医生创业者，往往是创业的乐天派，有技术有经验，但思想保守，这也是我对自己创业之初状态的客观的自我评价。而优秀诊所的经营者应该从客观情况出发，用有穿透力的眼光洞悉一切细微的变化，通过持续的改进和创新，转变成全诊所有效执行力。这就要求我们优化诊所管理、创新工作流程，这些是诊所发展过程中最大挑战。

时间、环境、需求在变，应对变化的情况就必须有求变创新的战略思维。如果诊所组织松散，不求变化，怎么能够去迎接这种变化和挑战？无论那一类的诊所，无论是多小的规模、还是有多大的品牌，都需要一款优秀口腔管理软件，帮助诊所和口腔医生打理诊所繁杂的工作。茄子口腔云，它可以实现口腔医生随时随地办公的要求，可帮助口腔诊所全面实现挂号预约，病情回访，信息查询，库房管理，短信管理等5大板块7大功能的系统整合。

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