用好口腔管理杠杆去激励员工

俗话说，以人为本。一个懂得留住患者的口腔管理者，一定更懂得如何吸引优秀员工的目光。如何激励员工的工作积极性是口腔管理的核心问题。通过激励优秀员工，可以激发其斗志、挖掘其潜力，并提高其执行力。

激励员工的工作积极性是口腔管理的核心工作。一般情况下，激励可以是有形的，也可以是无形的。针对于不同的口腔诊所的现实情况，针对不同类型及阶层的员工有不同的激励方式。对于招牌的口腔医生，一般是有自己的想法，对平台的高度和发展预期有较高的要求以发挥个人聪明才智。

对他们的激励：一是可以从匹配其能力和责任的更高的职位上来体现；

二是从更高的薪酬上体现。在保障这部分人群固有收入的同时加大与业绩的挂钩；

三是给在平时口腔管理中，多为员工提供培训课程和外派机会；

而对于新进入社会、诊所的年轻员工，则可以从职业发展预期和优厚的培训机制上激励他们，充分调员工的积极性，让他们更加努力锻炼技术；对于其他门诊跳槽过来的技术人员，则需要分析其跳槽原因（一般不外乎不满原来的待遇、上司或工作环境/平台），到了新的环境，在口腔管理中，要优先改善他们的重点关注问题，帮助他们适应我们诊所，精神上的激励先行于物质奖励。

唯有时刻保持员工的业务积极性，才能够培养他们热情、向上，从业务和接待上都友善而优秀的态度，吸引和维持住更多的客人。