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牙科初诊接诊的几个关键点

2016/1/31 15:50:00
认识问题，要重视初诊，初诊客户流失是永远的流失，试想一下，本来是我们的客户，由于技术或者接诊方面的原因，客户离店而去，被其他门诊接住了，并且比较满意，为其他门诊介绍客户，还有可能说我们的价格高，卫生差，医生水平不行等，所以，初诊工作一定要给予足够的重视，初诊过程中，留住客户，逐步开发是客户经营管理的核心原则。

如何让你的口腔诊所充满吸引力

2016/1/29 14:52:29
牙科医生是一种患者至上的职业，同时也是一种高利润的高大上职业，大多数民营口腔诊所，牙医就是诊所的老板。每一位诊所的经营者都希望获得更好的效益，但如何能达到这一目的呢？以下就提供几点看法，仅供大家参考。

加强临床医疗成果的全过程管理

2016/1/28 16:32:41
​临床医疗成果的管理是大型综合性教学医院科研管理的重要组成部分。其管理水平的高低直接影响到成果产出的数量与质量、临床技术的推广转化、乃至新技术、新疗法的发展进程。因此，对临床医疗成果的管理工作进行深入地探讨是非常有意义的工作。

提升业绩25招（口腔诊所 口腔医院）

2016/1/27 14:41:41
忽悠做不好民营医院，但民营医院离不开忽悠。包装要婉转的“包装”。忽悠必须让自己相信自己。

社区口腔诊所营销策略研究

2016/1/26 15:30:25
在20世纪90年代以前，中国的口腔医疗机构绝大部分都以国有非营利组织的形式出现，但随着计划经济向市场经济的转变和医疗卫生改革的深入，口腔医疗卫生机构因其固有的特性，已经成了医疗卫生改革中最令人瞩目的部分。加之民营资本进入诊所、门诊部等机构的“门槛”全面降低，这一政策将使民营的医疗机构进一步增多

如何利用微信打造高效率口腔医疗

2016/1/22 10:39:29
​构建富有效率的医疗体制是一个世界性的难题，纵观各地医疗体制改革之路可以看出，尽管改革思路和方法有所不同，但在通过网络信息化手段全面构建医疗系统，推动医疗体制改革，更好地解决医疗服务需求与服务供给的患者和医院方面都有着共同的期望。

让患者转介绍口腔诊所怎么做

2016/1/21 15:46:32
患者已经完成治疗修复，不好意思开口。感觉有强迫性，认为会给患者印象不好，造成不必要的患者流失。

口腔诊所财务管理（第四部分 如何建立科学的财务管理制度）

2016/1/20 16:46:20
诊所的各项支出中，有的是固定成本，如工资、福利、租金、设备折旧，这些支出是不随诊所的业务收入而变化的，哪怕诊所没有病人，这些支出也是不可缺少的

口腔门诊执行力的影响因素

2016/1/19 13:38:08
​在口腔行业，执行力体现在老板，管理者，员工几个方面

口腔诊所实用的营销策略

2016/1/18 13:40:19
一个医生，如果不去判断病人的支付能力，不灵活运用营销技巧，只一味追求营业额，无异于“杀鸡取卵”。好的营销技巧是让顾客从被动付钱到主动付钱，好的营销技巧是平衡顾客满意度和经济效益的方法。营销技巧是在对病人的支付能力有一个大概判断后，循序渐进，逐渐加压的方法。

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