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如何创建公平、公正的口腔市场环境

2016/4/10 13:20:00
目前的中国口腔医疗市场良莠不齐。好的方面是蓬勃发展，新的技术、管理模式层出不穷，风投资金也蜂拥而入。不好的方面是规范性不够，比较混乱。

口腔门诊接待话术及流程—民营医疗低成本经营系列

2016/4/10 13:18:00
营销与管理密不可分的构成了企业经营中的一体两面。

口腔机构要赢得营销战，推广为先锋

2016/4/10 12:10:00
口腔机构运作多年，业绩始终无法突破，是客户质量差？还是医院技术不好？为什么客户不断和你讨价还价，让你无利可图，但是还有40%的消费潜力没有被真正开发出来。

口腔诊所老板的管理学智慧感悟（五）

2016/4/10 10:00:00
员工会选择在你的单位停留工作，必然有他自身的价值导向，有他可以发挥自我价值的平台和自我提升的空间，否则这个停留很有可能是暂时的。

谈谈口腔医疗机构的人才储备工作

2016/4/10 9:14:00
人才的储备是为了企业或者诊所长远的发展战略而准备的，同时也要对人才实行最合理的结构优化，让企业或者诊所在竞争中占据人才的优势，从而推动我们企业更好的向前发展，所以这也要求我们的老板和领导的眼光是放在五年或者是十年以后，而不是只顾眼前。

不能一刀切！说说口腔门诊管理思路

2016/4/10 9:05:00
口腔门诊大小不一，地方情况不同，要找一个一刀切的方式，看看国家管理各省个地方的情况政策就知道，是不现实和难行的通的。

背景音乐对口腔门诊医疗影响的分析与探索

2016/4/9 18:00:00
进入21世纪的中国，人们的各种需求不断扩大，使得许多文化不断发展，背景音乐就是其中一种。

口腔诊所老板的管理学智慧感悟（四）

2016/4/9 17:45:00
这个效应的渊源应该不用我去细说了吧，说简单点，它就是一个期待效应，类似于心理学上的心理暗示作用，抓住的是人性的弱点，是一种被积极地暗示来挖掘员工的潜能。

口腔诊所老板的管理学智慧感悟（三）

2016/4/9 17:23:00
每个私企的老板或者是公司的老总最希望的就是员工的价值能发挥的最大和最优化，能够为自己创造最大的利润，但是真正如何去做到这一点，又是一个值得深思的问题。

关于电话回访，你懂多少

2016/4/9 15:00:00
电话回访——是指公司客服部门相关负责人,向本公司的客户回访有关本公司的产品及服务的态度及一些问题.从而达到更好的服务来提升公司的形象。

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