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程小林：牙科诊所患者管理的重要性

2016/3/17 13:35:11
牙科诊所经营面临的最大困难之一就是患者的来源问题：一个是数量，一个是质量。患者的质量又包含了信任度和实际消费能力等多个方面

牙科心态管理之如何做一个好员工

2016/3/17 13:35:01
有一句话叫做：“屋宽不如心宽“，意思就是一间房屋能容纳多少人，不在乎它的面积有多宽，而在于它里面的人的心胸有多宽。已成家立业、婆媳共处、兄弟姑嫂同一屋檐的人们也许最能感受到这一句话的意思。

关注细节，勇于创新――高端口腔诊所的运营

2016/3/17 13:30:59
每个口腔诊所管理者都希望能够将自己的诊所向高端领域发展，这是非常自然的。高端诊所收费相对较高，在高端诊所看一个患者能够获得的收益与在一般诊所看3~5个患者类似

国外口腔诊所管理之浅见

2016/3/17 13:29:35
口腔医疗的专业特点决定了社区化、小型化诊所是国际口腔医疗的基本模式，也是中国口腔医疗发展的大趋势。分级医疗及功能分化是我国口腔医疗发展的另一趋势。学习和借鉴国外口腔诊所管理的成功经验将促进我国口腔诊所成长和发展。

如何进行牙科的投资与管理经营

2016/3/16 15:50:02
与时俱进的看待牙科投资主体的变化----得到结论：牙科产业化的到来！ 佳美、永康、赛斯、亚非、小白兔、小白象等都在这样的局势和形势下摸爬滚打了若干年，积累了相当宝贵的创业经验和痛彻心扉、喜极而泣的切身经历，这中间的成功、失败、痛苦、快乐、徘徊等等，无疑都是牙科产业化能够得以实现的基石！

怎样提高牙科员工执行力

2016/3/16 15:18:29
前几年，在企业界流行这样一句话：“三流的点子一流的执行，胜过一流的点子三流的执行。”

牙科诊所管理：小型诊所如何“精用”员工

2016/3/16 13:54:47
微型企业，一个明显的特征就是雇用员工少。然而，一个小诊所，只要它在正常运营，它所面对的无论是临床医疗服务还是经营管理，在种类和内容上，与大的门诊部和医院是一样

牙科诊所人性化管理之预约制度

2016/3/16 13:52:57
预约制度在某些服务类的行业，是很普遍的做法，也是体现用户重要性与尊贵的手段

牙科门诊经营：客户信任从何时开始

2016/3/15 11:46:03
很荣幸能够有这样一个机会，与同行们分享近期运营公司微博营销的一些个人体会与培训心得。这段时间一直在给瑞尔北京地区各门诊及口腔医院的同事们做微博营销方面的培训

假牙加工厂与其代理商的关系

2016/3/15 11:30:37
义齿生产企业和代理商之间的关系，应该是一种既互相依靠又互相矛盾的关系，是博弈，也是合作；有控制，更要谋求双赢

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