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进入“信任服务”时代的医院营销

2016/5/22 9:00:00
全国将近13000家民营医院几乎和公立医院数量上持平，然而就诊人数却不及公立医院的九分之一。民营医疗的营销困境由来已久，长期存在的虚假宣传，夸大效果，恶性竞争等弊病，是民营医院生存的迫不得已，也是医疗营销路上的一块顽疾。

做优秀管理者应做到哪些事

2016/5/21 16:33:00
做优秀管理者应做到哪些事

做医院如《百鸟朝凤》，道阻且长

2016/5/21 10:19:00
“道阻且长”，意思是说，道路充满阻碍，并且又远又长，但只要开始行走就一定能到达。

牙医为什么一定要学习营销？

2016/5/21 9:54:00
营销是关于企业如何发现、创造和交付价值，以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。

互联网医疗下的医院管理

2016/5/19 11:06:00
自从去年李克强总理鼓励互联网+以来，医疗行业也随之进入"互联网+医疗",当互联网迅速占领变革各行各业的时候，传统医院该如何沉着应对，从科技浪潮中迅速找到属于自己的位置呢？医生是随波逐流还是积极探索呢？患者要怎么在这股浪潮中转身？

医院绩效考核方法介绍

2016/5/19 10:59:00
绩效工资是根据员工或部门的业绩而计付的工资。绩效工资对员工或部门有任务指标的要求，并根据任务完成情况计付除基本工资（或者岗位工资）以外的工资。可以按月计付或者季度、年底计付。医院绩效评估有什么方法和手段呢？根据不同领域、不同的部门，不同的专业可以尝试选择不同的绩效考核方法。

医院管理者不得不“戒掉”的管理习惯

2016/5/19 10:52:00
每个人都有自己的习惯，就算自己没有意识到，但是身体会"诚实"地反应在自己的行为中。医院管理者或多或少都会有相应的管理习惯，但是那些习惯是要"戒掉"的呢？

如何以邓小平理论建设口腔连锁？

2016/5/19 10:42:00
学习马克思辩证唯物论、毛泽东思想和邓小平理论后，总结得出：马克思辩证唯物论可以用来解决企业发展的基本原理，凭借毛泽东思想可以解决基本思想和扩张战略，而如何建设口腔连锁，邓小平理论给出了具体指导答案。

让牙科老板更轻松之学会“授权”

2016/5/19 10:30:00
如果，一个老板意识不到这个问题，不明白为门诊培养人的责任，就很可能成为门诊的瓶颈，极强的个人能力就会成为门诊的一个负担。这个问题的解决在于让老板学会“授权”，在于我们的牙科老板们学会把大部分自己紧抓不放的事情下放给我们的医生或专职人员去做。

信任——破解医院人力资源困局的利剑

2016/5/19 10:22:00
人，一直是各级医院管理者心中最大的痛，缺人成了一种常态，这也不能算是一种坏现象，只要机构还能够正常运转，不至于像"儿科"那样被迫停诊--存在即是合理的，但如果有医院率先破解了这道难题，几乎就意味着它将抢占医院快速发展的先机。

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